Rynek Pracy

Za kulisami jednej z największych grup medialnych w Polsce trwają działania, które mogą wkrótce odbić się szerokim echem w całej branży. Oficjalne komunikaty mówią o „dostosowaniu do realiów rynku”, ale nie zdradzają pełnego obrazu sytuacji. Zwolnienia mają objąć m.in. “Gazetę Wyborczą”, oraz serwis Gazeta.pl. Skala planowanych zmian budzi niepokój wśród pracowników i obserwatorów rynku. Co dokładnie kryje się za tymi zapowiedziami i ile osób finalnie pożegna się z dotychczasowym miejscem pracy?Medialny gigant tnie etaty. Narasta niepewność wśród pracownikówTransformacja cyfrowa i automatyzacja jako motory zmian w spółkach medialnychSkala zwolnień w Agorze – 166 osób straci wkrótce pracę 

Polski rynek pracy wchodzi w 2026 rok w fazę istotnych zmian. Mimo stabilnych wskaźników makroekonomicznych rośnie znaczenie automatyzacji i optymalizacji kosztów, co zwiększa niepewność zatrudnienia w części sektorów. Styczeń 2026 może przynieść weryfikację sytuacji zawodowej wielu specjalistów, zwłaszcza zatrudnionych w dużych organizacjach.Skala bezrobocia w PolsceTe branże będą szukały pracownikówW tych zawodach może dojść do zwolnień

Nie było jednego momentu przełomu ani spektakularnych decyzji politycznych. A jednak dane Głównego Urzędu Statystycznego pokazują, że polski rynek pracy w ciągu ostatnich pięciu lat zmienił się zasadniczo. Zmieniło się nie tylko to, gdzie pracujemy, ale także w jakich branżach, w jakiej formie i z jaką stabilnością.Na pierwszy rzut oka sytuacja wygląda dobrze: bezrobocie pozostaje niskie, wynagrodzenia rosną. Pod powierzchnią widać jednak przesunięcia, które na dłuższą metę mogą mieć poważne konsekwencje społeczne i gospodarcze.

Pracownicy z pokolenia X, Y i Z urodzili i wychowywali się w różnych okresach. Mimo że występują między nimi kluczowe różnice, wiele też ich łączy. Sprawdź, czym wyróżniają się przedstawiciele poszczególnych generacji i w jaki sposób funkcjonują na rynku pracy.Pokolenie X to osoby urodzone przed 1980 rokiem, generacja Y – urodzeni między 1980 a 1995 (lub, jak podają niektóre źródła, 2000), z kolei „Zetki” to młodzi ludzie z roczników 1995-2012. Pracownicy z pokolenia Z stawiają głównie na własny dobrostan oraz work-life balance i nie przywiązują wagi do jednego miejsca pracy, podczas gdy boomerzy zwracają uwagę na stabilne, bezpieczne zatrudnienie. Dla Millenialsów kluczowe znaczenie ma natomiast możliwość stałego rozwoju, elastyczny grafik czy atmosfera w miejscu pracy. Jest jednak coś, co łączy wszystkie te pokolenia – m.in. konieczność ciągłej adaptacji do zmian. Ich przedstawiciele mogą też wiele nauczyć się od siebie nawzajem.

Jednym z najważniejszych wniosków z najnowszego BAEL jest wyraźny spadek liczby osób biernych zawodowo. Jak wskazano w raporcie, „w 3 kwartale 2025 r. liczba osób biernych zawodowo w wieku 15–89 lat wyniosła 12 440 tys. i była mniejsza niż w 2 kwartale 2025 r. o 218 tys. osób (tj. o 1,7%) oraz w 3 kwartale 2024 r. o 112 tys. osób (tj. o 0,9%)”.Udział biernych w całej populacji spadł do 41,0%, co potwierdza również raport: „Odsetek ten kształtował się na nieco niższym poziomie w porównaniu z poprzednim kwartałem (spadek o 0,7 p. proc.) oraz z 3 kwartałem 2024 r. (spadek o 0,4 p. proc.)”.

W najnowszym raporcie BAEL za 3. kwartał 2025 roku pojawia się wyraźny sygnał: Polacy coraz częściej pracują i coraz rzadziej pozostają poza rynkiem pracy. Oto, co mówią dane.

Projekt ustawy dający Państwowej Inspekcji Pracy prawo do przekształcania umów B2B w umowy o pracę wywołał burzę. Konfederacja Lewiatan bije na alarm, mówiąc o groźbie chaosu prawnego, ingerencji w swobodę gospodarczą i paraliżu przedsiębiorców.