Tania siła robocza się skończyła? Zobacz co zastąpi stary model gospodarki

Koniec taniej pracy. „Ten model już się wyczerpał”

Jak podkreśla Paweł Łossowski z EVER GRUPA, w rozmowie na kanale Biznes Klasa, Polska bezpowrotnie traci swoją kluczową przewagę kosztową.

– Model oparty na taniej sile roboczej się skończył. To nie jest prognoza na przyszłość – to już się dzieje – wskazuje Paweł Łossowski.

Jego zdaniem firmy, które nadal opierają strategię na niskich kosztach pracy, wchodzą w coraz bardziej ryzykowną fazę działalności.

– Dzisiaj nie wygrywa ten, kto płaci najmniej, tylko ten, kto potrafi wyprodukować więcej przy mniejszym udziale pracy ludzkiej – dodaje przedsiębiorca. 

Zwrot ku technologii i „silver economy” po 2025 roku

Jednym z głównych czynników wymuszających zmianę modelu biznesowego jest demografia. Według szacunków, do 2030 roku w Polsce będzie około 10 mln osób w wieku 65+, co radykalnie zmieni strukturę popytu.

– To będzie zupełnie inny senior niż 20 lat temu. To są ludzie, którzy dorobili się po 1989 roku i oczekują jakości, a nie minimum socjalnego – podkreśla Paweł Łossowski.

W praktyce oznacza to dynamiczny wzrost zapotrzebowania na:

• usługi rehabilitacyjne i opiekę długoterminową,
• nowoczesne osiedla i mieszkania senioralne,
• wyspecjalizowaną suplementację i usługi medyczne.

Równolegle unijne wymogi, w tym kamienie milowe KPO, zmierzają do ograniczenia segmentacji rynku pracy.

– Jeżeli dojdzie do pełnego ozusowania umów cywilnoprawnych, wiele firm usługowych stanie przed koniecznością całkowitej zmiany modelu – ostrzega ekspert na kanale Biznes Klasa.

Robotyzacja kontra etat. Rachunek jest prosty

W branżach takich jak utrzymanie czystości, logistyka czy produkcja, automatyzacja przestaje być innowacją, a staje się koniecznością. Jak wskazuje Paweł Łossowski, inwestycje w urządzenia autonomiczne coraz częściej wygrywają z kosztami zatrudnienia.

– Robot sprzątający potrafi się zwrócić w pół roku. Przy obecnych kosztach pracy to często bardziej opłacalne niż zatrudnienie człowieka – zauważa.

Podobne procesy zachodzą w przemyśle elektronicznym, gdzie systemy kontroli jakości oparte na AI zastępują kontrolerów.

– System oparty na sztucznej inteligencji nie bierze urlopu, nie choruje i pracuje 24 godziny na dobę. To zmienia całą matematykę biznesu – dodaje.

Problemem pozostają jednak koszty energii. Opłaty ETS odpowiadają dziś za 30–40 proc. ceny jednej MWh, co szczególnie dotyka biznesy energochłonne.

– Można zautomatyzować produkcję, ale jeśli energia dalej będzie tak droga, część firm i tak wypadnie z rynku – przyznaje Łossowski.

Gdzie są nowe pieniądze? Drony, geriatria i outsourcing

W rozmowie na kanale Biznes Klasa Paweł Łossowski wskazuje trzy obszary o największym potencjale wzrostu do 2026 roku:

• Autonomiczne drony – do ochrony mienia i monitoringu infrastruktury krytycznej,
• Usługi geriatryczne – przy dramatycznych brakach kadrowych,
• Outsourcing procesów produkcyjnych – zwłaszcza montaż elektroniki dla zagranicznych firm.

– To są rynki, gdzie popyt rośnie szybciej niż podaż. Dla dobrze przygotowanych firm to mogą być miliardowe biznesy – ocenia.

Jednocześnie ostrzega, że firmy oparte wyłącznie na elastyczności kosztowej mogą nie przetrwać zmian regulacyjnych.

Dodatkowym wyzwaniem będą nowe obowiązki raportowe ESG oraz krajowe regulacje podatkowe.

– Ta czapa regulacyjna przygniata gospodarkę i na pewno nie przyczynia się do tego, żebyśmy mogli konkurować – podkreśla Paweł Łossowski.

Obowiązek raportowania śladu węglowego czy ograniczenia w zaliczaniu kosztów finansowania dłużnego do kosztów podatkowych oznaczają dla firm realne, dodatkowe obciążenia.

Zdaniem Pawła Łossowskiego, 2026 rok będzie momentem granicznym.

– Firmy, które do tego czasu nie wdrożą automatyzacji i nie zmienią modelu biznesowego, mogą przegrać walkę o marże z zagraniczną konkurencją – podsumowuje.

Dla przedsiębiorców oznacza to konieczność szybkiej analizy kosztów, inwestycji w technologię i uważnego śledzenia zmian regulacyjnych.

Źródło: Biznes Klasa YouTube