Medialny gigant zwalnia na potęgę. Pierwsze osoby stracą pracę już w styczniu

Medialny gigant tnie etaty. Narasta niepewność wśród pracowników

W ostatnich tygodniach media branżowe i fora internetowe pełne były spekulacji na temat zmian kadrowych w dużych spółkach medialnych. Pracownicy zastanawiają się, czy ich miejsca pracy są bezpieczne, a obserwatorzy rynku analizują możliwe skutki dla całej branży. Wiele osób przyznaje, że atmosfera niepewności wpływa także na codzienne funkcjonowanie zespołów i planowanie projektów.

Dodatkowo, branża medialna w Polsce znajduje się w okresie dynamicznych zmian technologicznych i rynkowych, co sprawia, że pracownicy czują presję związaną nie tylko z własnym bezpieczeństwem zatrudnienia, ale również z koniecznością adaptacji do nowych narzędzi i procedur. Pojawiają się też głosy, że niepewność kadrowa może wpłynąć na jakość treści i funkcjonowanie redakcji.

Rozmowy o potencjalnych cięciach w grupie kapitałowej Agora pojawiły się w kontekście postępującej transformacji cyfrowej oraz automatyzacji procesów w spółkach medialnych. W sieci i mediach pojawiają się głosy o tym, że zmiany są konieczne, by dopasować strukturę organizacyjną do aktualnych wymogów rynku.

Transformacja cyfrowa i automatyzacja jako motory zmian w spółkach medialnych

Eksperci podkreślają, że coraz większa rola technologii i automatyzacji w codziennej pracy może oznaczać ograniczenie zapotrzebowania na tradycyjne stanowiska. Jednocześnie firmy starają się minimalizować skutki dla pracowników, oferując wsparcie i programy osłonowe.

Transformacja cyfrowa wiąże się również z koniecznością zmiany kompetencji w zespołach, a pracownicy muszą coraz szybciej adaptować się do nowych narzędzi analitycznych i automatycznych systemów redakcyjnych. Z jednej strony zwiększa to efektywność, z drugiej – potęguje niepewność, bo stanowiska, które kiedyś były kluczowe, mogą wkrótce przestać być potrzebne.

Właśnie poznaliśmy konkretne dane dotyczące planowanych redukcji w Grupie Agora. Jak informuje Business Insider, decyzja o wdrożeniu procedury zwolnień grupowych została podjęta 30 grudnia 2025 r. i obejmie spółki zależne: Wyborcza sp. z o.o., Gazeta.pl sp. z o.o. oraz Eurozet Consulting sp. z o.o.

Skala zwolnień w Agorze – 166 osób straci wkrótce pracę

Zgodnie z komunikatem Gazeta.pl może stracić do 63 pracowników (25,82 proc. zatrudnionych na koniec grudnia 2025 r.), dotyczy to działów wsparcia operacyjnego, sprzedaży, wsparcia biznesowego i redakcji. Z kolei Wyborcza planuje redukcję do 60 osób (13,48 proc. załogi), a Eurozet Consulting przewiduje zwolnienie do 13 pracowników (20,63 proc. załogi). Wszystkie zwolnienia mają nastąpić w okresie od 20 stycznia do 28 lutego 2026 r. Dodatkowo sama Agora S.A. planuje zwolnienie do 20 pracowników, głównie w obszarach wsparcia biznesowego i operacyjnego, a Grupa Radiowa Agory oraz Eurozet ograniczą zatrudnienie do 10 osób w podobnych działach.

Łącznie restrukturyzacja obejmie do 166 pracowników, co stanowi 6,56 proc. wszystkich zatrudnionych w Grupie Agora. Powodem restrukturyzacji, jak czytamy w komunikacie, jest nieefektywna transformacja obszaru cyfrowej działalności, likwidacja stanowisk o powielającym się zakresie obowiązków oraz automatyzacja wybranych procesów.

Wyborcza, Gazeta.pl oraz Eurozet Consulting przeprowadzą te zmiany z dbałością o pracowników, oferując im ustawowe odprawy oraz podejmując inne działania osłonowe i wspierające, które będą przedmiotem ustaleń ze związkiem zawodowym, radą pracowników i przedstawicielami pracowników – zapewniają przedstawiciele spółek, cytowani przez Business Insider.

Po publikacji informacji na temat zwolnień akcje spółki na warszawskiej giełdzie wzrosły o ponad 4 proc. w porównaniu z poniedziałkowym zamknięciem sesji, co świadczy o pozytywnej reakcji rynku na działania dostosowawcze.

Skala zwolnień i liczba objętych nimi spółek wskazują, że to nie jednorazowa korekta, lecz głęboka restrukturyzacja, której skutki będą odczuwalne jeszcze długo po jej zakończeniu. Specjaliści zwracają uwagę, że automatyzacja może w dłuższej perspektywie wpłynąć na model biznesowy całej grupy i na rynek medialny w Polsce, nie tylko na poszczególnych pracowników.