Kanadyjczycy chcą przejąć Żabkę. Padły terminy, analityk stawia sprawę jasno
Format convenience na polskim rynku rozwija się szybko, a jego największym symbolem pozostaje Żabka, która w ciągu kilku lat zbudowała sieć liczącą już ponad 12,8 tys. placówek w Polsce. Teraz do gry chce wejść kanadyjski gigant, który zamierza przejąć Żabkę po tym, jak Japończycy wycofali się z transakcji. Padły możliwe terminy.
Popularność sklepów convenience sprawiła, że rynek przyciąga coraz większych inwestorów. Klienci oczekują przede wszystkim łatwego dostępu do podstawowych produktów, krótkich zakupów i możliwości załatwienia dodatkowych spraw w jednym miejscu. Żabka przez lata rozwijała ten model, dokładając do tradycyjnej sprzedaży kolejne usługi. Teraz jej przyszłość może znaleźć się w rękach kanadyjskiego koncernu.
Sieci convenience w Polsce. Dlaczego Polacy tak chętnie robią tam szybkie zakupy?
Sklepy convenience to format handlowy nastawiony przede wszystkim na wygodę, szybkość i dostępność. Placówki są zwykle niewielkie, działają w miejscach o dużym natężeniu ruchu i oferują podstawowy asortyment potrzebny podczas codziennych, często spontanicznych zakupów. W przeciwieństwie do hipermarketów czy dużych supermarketów klient nie przychodzi tam zazwyczaj po duże zakupy na kilka dni.
Do tego formatu można zaliczyć przede wszystkim małe sklepy osiedlowe należące do dużych sieci, punkty działające przy stacjach paliw, a także niektóre sklepy franczyzowe. Ich wspólną cechą jest możliwość szybkiego dokonania zakupów bez konieczności pokonywania dużych odległości. To szczególnie istotne w miastach, gdzie konsumenci często potrzebują czegoś "po drodze”, przed pracą, po pracy czy podczas powrotu do domu.
Asortyment takich sklepów jest dostosowany do tego sposobu robienia zakupów. Obejmuje przede wszystkim napoje, przekąski, produkty śniadaniowe, pieczywo, nabiał, słodycze, alkohol i papierosy oraz gotowe posiłki. Znaczenie mają także produkty przygotowywane bezpośrednio w sklepie, takie jak kawa czy hot dogi. Klient płaci więc nie tylko za sam produkt, ale również za jego dostępność i oszczędność czasu.
Format convenience stał się w Polsce szczególnie popularny właśnie dzięki połączeniu handlu z usługami. Sklep może znajdować się kilkaset metrów od domu, być otwarty przez wiele godzin i pozwalać przy okazji odebrać przesyłkę, opłacić rachunek czy kupić bilet. To sprawia, że jedna placówka może zastępować kilka różnych punktów usługowych.
Skala rozwoju tego segmentu pokazuje, że model odpowiada na potrzeby konsumentów. Grupa Żabka na koniec 2025 roku miała 12 339 sklepów w Polsce i Rumunii, a w samym 2025 roku otworzyła 1394 nowe placówki.
Żabka w Polsce. Ponad 12,8 tys. sklepów i coraz więcej usług
Żabka rozpoczęła działalność w Polsce w 1998 roku i przez kolejne lata konsekwentnie rozwijała model niewielkiego sklepu znajdującego się blisko klienta. Sieć działa przede wszystkim w formule franczyzowej, dzięki czemu za prowadzenie poszczególnych placówek odpowiadają niezależni przedsiębiorcy działający pod marką Żabka. W maju 2026 roku firma informowała, że liczba franczyzobiorców przekroczyła 11 tys.
Tempo rozwoju sieci jest bardzo wysokie. Na koniec marca 2026 roku Grupa Żabka miała 12 750 sklepów w Polsce i Rumunii, po otwarciu 435 nowych placówek tylko w pierwszym kwartale. Z kolei dane na 30 czerwca wskazują już na 13 063 sklepy w całej Grupie, w tym 12 823 sklepy Żabka w Polsce.
Żabka dawno przestała być wyłącznie miejscem, w którym kupuje się podstawowe produkty spożywcze. Sieć rozwija usługi dodatkowe, m.in. odbiór i nadawanie przesyłek, sprzedaż produktów Lotto oraz możliwość korzystania z oferty gastronomicznej.
Firma mocno inwestuje również w aplikację Żappka i rozwiązania cyfrowe. Według danych Grupy na koniec czerwca 2026 roku aplikacja miała 11,2 mln użytkowników.
Rozbudowany model biznesowy i szybka ekspansja sprawiły, że Żabka stała się jednym z najważniejszych graczy na polskim rynku convenience. W 2025 roku sprzedaż do klienta końcowego całej Grupy wyniosła 31,1 mld zł, a liczba transakcji w sklepach sięgała średnio 4,3 mln dziennie.
W ostatnich miesiącach wokół spółki pojawiało się również wiele informacji o możliwej zmianie właścicielskiej. W lipcu zainteresowanie Żabką potwierdził japoński Seven & i Holdings, właściciel sieci 7-Eleven. Rozmowy nie doprowadziły jednak do transakcji. Ostatecznie pojawił się drugi zainteresowany, Alimentation Couche-Tard, właściciel Circle K.
Zobacz też: Zwolnienia grupowe w znanym zakładzie. Smutne wieści z Małopolski
Circle K chce wykupić Żabkę. Jest już umowa i konkretny termin
31 lipca 2026 roku Circle K Polska, spółka zależna kanadyjskiego Alimentation Couche-Tard, zawarła z Grupą Żabka umowę transakcyjną. Inwestor chce ogłosić dobrowolne wezwanie na wszystkie akcje po 32 zł za sztukę, co wycenia Żabkę na około 32,62 mld zł. Zapisy mają rozpocząć się około 26 sierpnia i potrwać początkowo 30 dni.
Do finalizacji wykupu potrzebne będą jednak zgody regulacyjne. Jak przekazała Żabka, chodzi o zgodę Komisji Europejskiej albo prezesa UOKiK na koncentrację, w zależności od właściwości organu, a także zgodę rumuńskiej Komisji ds. Badania Bezpośrednich Inwestycji Zagranicznych oraz Komisji Europejskiej w związku z unijnymi przepisami dotyczącymi subsydiów zagranicznych. Procedury mogą być prowadzone równolegle, ale każda z nich ma własne wymagania i terminy.
Mikołaj Sobierajski, analityk XTB, ocenia w rozmowie z Portalem Spożywczym, że przy sprawnym przebiegu postępowań uzyskanie wszystkich kluczowych zgód może zająć około 4-8 miesięcy od złożenia kompletnych wniosków. Wcześniej strony muszą przygotować dokumentację i odpowiadać na pytania regulatorów, co również może potrwać tygodnie lub miesiące.
Przy sprawnym przebiegu postępowań rozsądnym przedziałem jest czas około 4 do 8 miesięcy od momentu złożenia kompletnych zgłoszeń - wskazuje analityk.
Największym ryzykiem dla terminu jest ewentualne skierowanie któregoś postępowania do pogłębionej analizy. W przypadku kontroli koncentracji przez Komisję Europejską pierwsza faza trwa 25 dni roboczych, natomiast druga może wydłużyć procedurę o kolejne miesiące. Dlatego choć przejęcie może zostać sfinalizowane jeszcze w 2026 roku, dokładny termin będzie zależał przede wszystkim od decyzji regulatorów.
Circle K ma przy tym mocne zaplecze finansowe, a akcjonariusze posiadający około 57 proc. akcji Żabki zobowiązali się do ich sprzedaży w ramach wezwania. Ewentualna zmiana właściciela nie musi oznaczać natomiast zniknięcia marki Żabka, inwestor może zachować rozpoznawalną sieć i wykorzystać jej skalę do dalszej ekspansji.
Obserwuj w Google News
