Pracownik może wziąć tyle urlopu ile zechce. Takie rozwiązanie proponuje kilka firm w Polsce
Dodatkowe płatne dni wolne są dla pracowników bardzo pożądanym benefitem. Okazuje się, że na takie rozwiązanie mogą liczyć pracownicy niektórych firm w Polsce, głównie w sektorze IT.
Prawo pracownika do urlopu
Pracownik ma prawo do urlopu. Kodeks pracy przewiduje, że pracownikowi przysługuje 20 lub 26 dni wolnych w zależności od stażu pracy. 20 dni urlopowych przysługuje pracownikom, których staż pracy jest krótszy niż 10 lat. Do okresu zatrudnienia wlicza się także okres, który wynika z tytułu ukończenia ostatniej szkoły.
Od 26 kwietnia 2023 roku w Kodeksie Pracy pojawiły się dwa nowe urlopy. Są to 2 dni urlopy z powodu działania siły wyższej oraz 5 dni urlopu opiekuńczego. W przypadku pierwszego z nich pracownikowi przysługuje prawo do 50 proc. wynagrodzenia obliczanego jak pensja za czas urlopu wypoczynkowego, natomiast urlop opiekuńczy jest bezpłatny.
Nielimitowany urlop
Nic nie stoi na przeszkodzie, by zaoferować pracownikom więcej płatnych dni wolnych.
Takimi przywilejami cieszą się już przedstawiciele dużych przedsiębiorstw takich jak Netflix, LinedIn czy Visulalsoft. Okazuje się, że również w Polsce można znaleźć firmy, które oferują swoim pracownikom nielimitowany urlop. Jak podaje bankier.pl, wśród firm, które stosują takie rozwiązanie jest Traffit (firma wspierająca rekrutacje w IT, SYZYGY Warsaw ( IT) i Spicy Mobile.
Pracownicy cenią dodatkowe urlopy
W trendzie tym chodzi o skupianie sie na wynikach, a nie przepracowanych godzinach. Przedstawiciele firm zauważają, że takie rozwiązanie pozytywnie wpływa na efektywność zespołu.
Pracownicy chcą dbać o swoje dobre samopoczucie i wysoko cenią sobie dodatkowy płatny urlop. W raporcie Enter The Code dotyczącym benefitów pożądanych przez pracowników, dodatkowy płatny urlop znalazł się na trzecim miejscu - wskazało go 35 proc. badanych. Na pierwszym miejscu w raporcie znalazła się prywatna opieka medyczna (57 proc. badanych), cenione są również elastyczne godziny pracy.
