Produkcja w Polsce to sport dla twardzieli. Poznaj największe wyzwania branży

103 lata na rynku – czy doświadczenie pomaga?

Produkcja w Polsce to nie bułka z masłem, tylko prawdziwy sport dla twardzieli. Wymaga wytrzymałości, odporności na stres i gotowości na nagłe zmiany gry. Rosnące koszty energii, presja płacowa, niedobór wykwalifikowanych pracowników i nieprzewidywalność rynku to tylko niektóre przeszkody na tej trasie. 

Do tego trwający od dłuższego czasu kryzys w branży budowlanej nie ułatwiają funkcjonowania. GUS opublikował dane za I półrocze 2025 r., które potwierdziły kontynuację trudnej sytuacji branży budowlanej. Produkcja budowlanomontażowa zmniejszyła się o - 0,7% w porównaniu do pierwszych sześciu miesięcy 2024 roku, pomimo sygnałów ożywienia w czerwcu. Oddano do użytkowania 92,2 tys. mieszkań – o 3,5% mniej niż rok wcześniej. Pozwolenia na budowę wydano na 121,4 tys. mieszkań, czyli 15,8% r/r. Rozpoczęto budowę 110,7 tys. mieszkań, czyli 9,5% r/r: 

Sprawdzamy, z jakimi największymi wyzwaniami mierzy się dziś polska branża produkcyjna i jakie strategie podejmują firmy, które trwają na rynku od lat na przykładzie marki z ponad 100-letnią tradycją: KFA Armatura.

Jak zatem w tym wymagającym wyścigu radzą sobie firmy z wieloletnią tradycją? Przykład KFA Armatura pokazuje, że nawet najdłuższa historia nie gwarantuje sukcesu – potrzeba znacznie więcej niż tylko doświadczenia. Magdalena Tokarczyk-Cyran, prezes firmy, przyznaje, że lata historii to ogromny atut, ale i też zobowiązanie do ciągłego rozwoju oraz potrzeba inwestycji w innowacje. To również podejmowania trudnych decyzji wynikających z dopasowania się do szybko zmieniającego otoczenia oraz wyzwań, z którymi musimy się obecnie mierzyć.

Największe wyzwania: kryzys, koszty i niepewność

Ostatnie lata to czas wyjątkowych turbulencji dla producentów. Kryzys na rynku materiałów budowlanych, rosnące ceny energii oraz presja płacowa sprawiają, że utrzymanie rentowności wymaga elastyczności i szybkich decyzji.

Według S&P Global indeks PMI dla przemysłu w czerwcu spadł do 44,8 pkt, co oznacza największy spadek aktywności produkcyjnej od października 2023 roku. To bardzo mocno pokazuje pogorszenie nastrojów oraz ostrożność w inwestycjach i zatrudnieniu.

Z pewnością przyczynia się do tego także sytuacja na rynku energetycznym. Na koniec 2024 roku Polska ugruntowała bowiem swoją pozycja jako jednego z czterech krajów (tuż za Włochami i Węgrami) o najwyższych hurtowych cenach energii w UE. Warto podkreślić, że 2024 przyniósł też dobre wiadomości dla polskiej energetyki. W krótkim czasie udało się mocno przyspieszyć przechodzenie na czystą energię i ograniczanie emisji CO₂: udział węgla w produkcji energii w Polsce wyraźnie spadł. A konkretnie z 46,5% w 2023 roku do 2 36,2% w 2024 roku. To największy spadek w historii i znak, że Polska szybko odchodzi od tradycyjnych, najbardziej emisyjnych źródeł energii.

Jeśli do powyższych danych dołożymy jeszcze trudności w pozyskiwaniu wykwalifikowanych pracowników oraz presję na wzrost wynagrodzeń, to obraz trudno nazwać optymistycznym. Jak w takich sytuacjach radzą sobie firmy z długoletnią tradycją, które przetrwały już nie jeden kryzys?

Patrząc na KFA Armatura nabiera się pewności, że najważniejsza na trasie takiego długodystansowego wyścigu jest stabilna, zaangażowana i zgrana drużyna. W KFA Armatura są osoby, które pracują ponad 40 lat i są one nie tylko skarbnicą wiedzy, ale również dowodem na to, że firma potrafi budować długofalowe relacje. Do zespołu dołączają też młodzi ludzi, którzy wnoszą świeże spojrzenie, cyfrową biegłość i energię do zmian. Z przeprowadzonego w spółce badania satysfakcji z pracy wynika że aż 65% pracowników wiąże swoją przyszłość zawodową z KFA Armatura. W świecie dynamicznych zmian taka stała jak sprawdzeni pracownicy to cenna wartość, która pozwala biznesowi nie tylko przetrwać, ale przede wszystkim stale się rozwijać.

Zielona transformacja, czyli wyzwanie i szansa

W polskiej produkcji, jak w sporcie, nie ma miejsca na półśrodki. Również w kwestii ekologii. Zielona transformacja to dziś nie tylko hasło, ale realny kierunek rozwoju dla firm, które chcą utrzymać się na rynku i budować przewagę konkurencyjną, czyli po prostu wygrywać w rynku. Firmy takie jak KFA Armatura będące od ponad 100 lat na rynku, udowadniają, że odpowiedzialność za środowisko może iść w parze z biznesową efektywnością. 

W ostatnich latach spółka intensywnie inwestuje w modernizację zakładu, stawiając na efektywność energetyczną. Kluczową inwestycją była nowoczesna linia mechaniczna do produkcji grzejników, która pozwoliła ograniczyć zużycie energii aż o 871 819 kWh rocznie. Przekłada się to na redukcję emisji CO₂ o 520 ton rocznie – tyle, ile przez rok pochłania aż 65 tysięcy drzew.

W 2024 roku spółka uruchomiła też własną farmę fotowoltaiczną o mocy 1,8 MWp, która pokrywa około 20% całkowitego zapotrzebowania zakładu na energię elektryczną. W pierwszym roku działania instalacja wyprodukowała 1 278 MWh zielonej energii, ograniczając emisję dwutlenku węgla o dodatkowe 1,8 tys. ton. To równowartość posadzenia 250 tysięcy drzew. Dodatkowo całość energii kupowanej od zewnętrznego dostawcy pochodzi w ponad 93% ze źródeł odnawialnych, co pozwoliło zredukować ślad węglowy o kolejne 2 322 tony CO₂.

Dla nas zarządzenie przez zrównoważony rozwój, nie tylko w obszarze środowiska, to recepta na sukces – mówi Katarzyna Pluta, ESG & Communication Manager w KFA Armatura. Jestem przekonana, że takie podejście sprawdzi się w każdej organizacji, a przy okazji jako inspirację polecam lekturę naszego raportu ESG.

Przetrwają najsilniejsi i najbardziej elastyczni

Polska produkcja to sport dla twardzieli – i dla tych, którzy potrafią łączyć tradycję z innowacją, reagować na kryzysy i inwestować w przyszłość. KFA Armatura pokazuje, że nawet w najtrudniejszych czasach można nie tylko przetrwać, ale i wyznaczać nowe standardy w branży. Jednak sukces wymaga codziennej pracy, odwagi i gotowości do zmian. Warto inspirować się przykładami firm, które trwają na rynku mimo trudności.