Transformacja AI zaczyna się od ludzi, nie od technologii

Wyzwania w erze AI

W erze cyfrowej transformacji firmy muszą nieustannie podnosić efektywność operacyjną, usprawniać procesy wewnętrzne i wprowadzać innowacje, które przynoszą realną przewagę konkurencyjną. Brak kompetencji AI to uniwersalna bariera, która dotyczy wszystkich sektorów: administracji, biznesu, edukacji.

Budowanie kompetencji w obszarze sztucznej inteligencji staje się jednym z kluczowych wyzwań dla organizacji, które chcą skutecznie wykorzystać jej potencjał. Transformacja AI to nie tylko technologia – to przede wszystkim ludzie, ich wiedza, umiejętności oraz gotowość do zmiany.

Wciąż widoczne są luki kompetencyjne wśród firm na polskim rynku. Raport PFR i Google pt. Mapa kompetencji AI w Polsce – Potrzeby i kierunki rozwoju (2025), pokazuje, że największe luki dotyczą podstawowej wiedzy o AI, umiejętności korzystania z narzędzi generatywnych, kompetencji przywódczych, strategicznego zarządzania transformacją oraz znajomości aspektów prawnych i etycznych. Równocześnie firmy napotykają liczne bariery – finansowe, kompetencyjne, technologiczne czy regulacyjne. Wysokie koszty wdrożeń, brak specjalistów, opór przed zmianą, niska jakość danych, niejasne przepisy czy obawy etyczne to tylko niektóre z wyzwań, które spowalniają adaptację sztucznej inteligencji.

 

Edukacja jako klucz do zmian

Odpowiedzią na te wyzwania jest kompleksowa edukacja i rozwój kompetencji cyfrowych. To one przygotowują zespoły do pełnego wykorzystania potencjału AI, budują kulturę otwartości na innowacje i zwiększają odporność organizacji na zmiany rynkowe.  Firmy inwestujące w szkolenia stają się bardziej atrakcyjne dla pracowników i partnerów, a w dłuższej perspektywie wyznaczają kierunki rozwoju i standardy etycznego wykorzystania AI.

Agenci AI – praktyczne wsparcie w codziennej pracy

Przykładem praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji są agenci AI, określani też jako wirtualni pracownicy, którzy pozwalają automatyzować złożone procesy biznesowe, wspierają strategiczne decyzje i odciążają zespoły z powtarzalnych zadań. Mogą m.in.: generować raporty, planować działania, analizować dane czy przygotowywać zestawienia i podsumowania – szybko i precyzyjnie. Co ważne, agenci AI mogą równocześnie obsługiwać tysiące procesów i operacji.

Automatyzacja zadań pozwala firmom zredukować koszty operacyjne, lepiej wykorzystać dane, zwiększyć efektywność i skalowalność działania.

PFR wspiera rozwój kompetencji AI

Polski Fundusz Rozwoju od kilku lat prowadzi działania edukacyjno-szkoleniowe dla przedsiębiorców w ramach programu Strefa Wiedzy PFR oraz Centrum Kompetencji AI. Celem tych inicjatyw jest nie tylko podnoszenie kompetencji pracowników, ale także wspieranie organizacji w efektywnym wdrażaniu AI.

PFR oferuje przedsiębiorcom m.in.:

• Bezpłatne kursy online takie jak „AI od podstaw. Zwiększ efektywność w pracy” czy „Agent vs Asystent – Fundamenty”, które w przystępny sposób wprowadzają w tematykę AI – od teorii po praktyczne wykorzystanie w różnych obszarach działalności firmy.
• Komercyjne warsztaty m.in. „AI w praktyce. Poznaj wybrane narzędzia GenAI” czy „Agenci AI w praktyce”, które umożliwiają naukę efektywnego wykorzystania AI do automatyzacji procesów, tworzenia treści, analizy danych oraz budowania własnych rozwiązań typu no-code. Wkrótce w ofercie pojawią się także warsztaty „AI dla Liderów i Liderek” wspierające wdrażanie sztucznej inteligencji w firmie. Po szczegóły zapraszamy do strefy PFR na EFNI, znajdującej się w części networkingowej Forum

Zapisy na kursy oraz warsztaty są realizowane poprzez stronę Strefa Wiedzy PFR.

AI – przyszłość, która dzieje się teraz

Transformacja AI to nie tylko trend, ale przede wszystkim ludzie, kultura organizacyjna i gotowość do zmiany. Odpowiedzią na te wyzwania jest edukacja – PFR, będący w stałym kontakcie z biznesem i przedsiębiorcami, zna te potrzeby i oferuje kompleksowe wsparcie w rozwoju kompetencji AI.