Popularna sieć sklepów wycofuje takie jajka. Już ich nie kupisz

Zmiana, która dojrzewała latami

Przez lata temat standardów produkcji żywności pozostawał w cieniu ceny i dostępności. Konsumenci coraz częściej zwracali uwagę na pochodzenie produktów, ale realne zmiany następowały powoli. Dopiero presja społeczna, raporty organizacji pozarządowych oraz zmieniające się oczekiwania klientów zaczęły wyraźnie wpływać na decyzje największych graczy na rynku detalicznym.

Nie chodziło już wyłącznie o wizerunek marek czy hasła wpisywane do strategii. Coraz częściej pojawiało się pytanie, czy za deklaracjami dotyczącymi odpowiedzialności społecznej, zrównoważonego rozwoju i ESG stoją konkretne działania. Szczególnie w obszarze produkcji żywności, gdzie łańcuch dostaw jest długi, a zmiany wymagają współpracy wielu podmiotów.

W ostatnich latach coraz głośniej mówiło się o jednym, bardzo konkretnym elemencie oferty sklepów. Dla części klientów był on niemal niewidoczny, dla innych – absolutnie kluczowy. To właśnie wokół niego narastały emocje, a kolejne firmy znajdowały się pod rosnącą presją, by jasno określić swoje stanowisko. Czy rynek był gotowy na krok, który wykracza poza symboliczne gesty?

Branża pod lupą i presja, której nie dało się zignorować

Organizacje monitorujące rynek od dawna alarmowały, że deklaracje bez realnych terminów i harmonogramów nie przynoszą oczekiwanych efektów. Publikowane raporty, analizy i rankingi jasno pokazywały, które firmy rzeczywiście wprowadzają zmiany, a które jedynie je zapowiadają. Dla handlu detalicznego był to coraz trudniejszy test wiarygodności.

Równolegle rosła świadomość konsumentów. Zakupy przestały być wyłącznie decyzją cenową. Klienci zaczęli pytać o skład produktów, warunki ich wytwarzania oraz standardy hodowli, z których pochodzą wykorzystywane surowce. To wymusiło na sieciach handlowych dokładniejszą kontrolę partnerów i dostawców, a także rewizję dotychczasowych umów.

Proces zmian nie był prosty. Wymagał audytów, renegocjacji kontraktów oraz dostosowania receptur wielu produktów. Szczególnie w przypadku marek własnych, gdzie odpowiedzialność za finalny skład spoczywa bezpośrednio na sieci. Właśnie dlatego wiele firm odwlekało decyzję, obawiając się kosztów i skali operacji. Jednak w pewnym momencie stało się jasne, że dalsze czekanie może oznaczać utratę zaufania klientów. Kto zdecydował się postawić wszystko na jedną kartę?

To już fakt. Znana sieć handlowa zamyka ten rozdział

Netto Polska oficjalnie potwierdziło, że całkowicie wyeliminowało jaja pochodzące z chowu klatkowego ze wszystkich produktów marek własnych. Co istotne, zmiana nie dotyczyła wyłącznie sprzedaży świeżych jaj, ale także ich wykorzystania jako składnika w szerokiej gamie artykułów spożywczych.

Proces obejmował m.in. sosy, makarony, słodycze oraz dania gotowe, czyli produkty, w których obecność jaj nie zawsze jest oczywista dla konsumenta. Sieć podkreśla, że działania były realizowane zgodnie z wcześniej przyjętym harmonogramem i zakończyły się pod koniec 2025 roku.

W oficjalnym komunikacie podkreślono, że kluczowym elementem była współpraca z dostawcami.

Przeprowadziliśmy szczegółową weryfikację partnerów, których zobowiązaliśmy do dostosowania się do nowych standardów – przekazano w komunikacie medialnym Netto Polska.

Do sprawy odniosła się również przedstawicielka sieci:

Chcemy wspierać rozwiązania, które poprawiają standardy hodowli w całej branży – dodała Agata Krząstek, Head of Sustainability w Netto Polska.

Decyzję skomentowało także Stowarzyszenie Otwarte Klatki, które od lat monitoruje proces odchodzenia od chowu klatkowego w Polsce.

Wycofanie jaj klatkowych ze składu produktów marki własnej Netto to bardzo ważny krok, dopełniający wcześniejsze wycofanie świeżych jaj ‘trójek’ z oferty – oceniła Maria Madej, menadżerka ds. zmian rynkowych w Stowarzyszeniu Otwarte Klatki, w wypowiedzi dla organizacji.

Jak podkreślono, to kolejny sygnał, że branża handlowa nie poprzestaje jedynie na deklaracjach, ale realnie wdraża zobowiązania wynikające z polityk ESG. Według danych zawartych w raporcie Stowarzyszenia Otwarte Klatki z kwietnia 2025 r., dzięki tej decyzji Netto dołączyło do grona firm, które już wcześniej zrealizowały podobne zobowiązania, takich jak Żabka, Kaufland czy Lidl.

Decyzja jednej z największych sieci pokazuje, że zmiany w handlu spożywczym nie są już kwestią przyszłości, lecz teraźniejszości. Wycofanie jaj z chowu klatkowego z marek własnych to proces skomplikowany, kosztowny i wymagający, ale – jak pokazuje ten przykład – możliwy do przeprowadzenia. Dla konsumentów to sygnał, że realny wpływ na rynek istnieje. Dla branży – jasne ostrzeżenie, że era samych deklaracji właśnie dobiega końca.